Warsztaty bazujące na metodzie Design Thinking. Pokażemy narzędzia ułatwiające wybór priorytetów w firmie i kolejności realizacji zadań (metoda „róża – pączek – kolec”). Skupimy się również na właściwej komunikacji w firmie / zespole, pracy z poszanowaniem i wykorzystaniem różnych kompetencji pracowników. Wykorzystamy m.in. elementy The Core Protocols stosowane w pracy zespołów Microsoft i metody NVC.